
01_資金繰り改善・事業再生(V字回復)
原材料高騰を乗り越える!下請け製造業が実践すべき価格転嫁交渉の3大ステップ
銀行交渉が苦しい経営者へ。バリューアップ支援事業で「資金繰り悪化の負の連鎖」を断ち切る「売上は減っていないのに、通帳残高が毎月減り続ける」「銀行から『経営改善計画を作って来い』と言われた」「このままだと半年後、資金がショートする。でも、何から手をつけていいのか分からない」こうした悩みをお持ちの経営者様は、決してあなただけではありません。今、日本の中小企業の多くが、同
ビジネスを加速させていく

銀行交渉が苦しい経営者へ。バリューアップ支援事業で「資金繰り悪化の負の連鎖」を断ち切る「売上は減っていないのに、通帳残高が毎月減り続ける」「銀行から『経営改善計画を作って来い』と言われた」「このままだと半年後、資金がショートする。でも、何から手をつけていいのか分からない」こうした悩みをお持ちの経営者様は、決してあなただけではありません。今、日本の中小企業の多くが、同

建設業における「黒字倒産」の落とし穴「試算表を見たら営業利益が3,000万円出ていたはずなのに、先月末に資金ショートが発生して、銀行にリスケジュールを申し込むはめになった」——こうした相談を顧問先の建設業経営者から受けた経験はありませんか。税理士の皆様が提供する試算表は、発生主義に基づいた「利益」の情報です。しかし建設業の経営者が日々直面する危機は、むしろ「
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