01_資金繰り改善・事業再生（V字回復）
中小企業の9割が失敗する予算編成──赤字を防ぎ資金繰りを安定させる3ステップ
「今年の売上目標は前年比120%です」「利益は月平均50万円を目指しましょう」そう決めた翌月、現実は違いました。売上は89%に落ち込み、経費が予定の115%かかり、銀行への返済日が迫っている──こうした経営者の声は、私たちKICKコンサルティングへの相談件数に如実に表れています。支援した150社以上のうち、約9割が「予算は立てたが、その後どう運用したらいいか分からない」とい
資金繰り表とは何か｜黒字倒産の原因・作り方・見方を実例で解説
「売上は増えているのに、銀行残高が減っている」「税理士から『黒字です』と言われるのに、手元には現金がない」こうした経営の矛盾に直面する中小企業経営者は、少なくありません。実は、この矛盾の原因は、ほぼ決まっています。「利益」と「現金」を同じものだと思っているからです。損益計算書には黒字と書いてあるのに、通帳を見ると残高が減っている——この不可思議な現象