新着ページ公開のお知らせ
こんにちは、KICKコンサルティング株式会社（銀座本社）です。
このたび、≪資金繰り改善・事業再生に関するお役立ち情報≫として、新しい記事を公開いたしました。
今回公開したのは、「役員報酬・経費の見直しで資金繰り改善」についての記事です。すぐに効く、即効性の高い資金繰り改善の打ち手です。
こんなお悩みはありませんか
- 資金繰りを改善したいが、何から手をつければよいか分からない
- 役員報酬は「一度決めたらそのまま」になっている
- 固定費が膨らんでいる気がするが、見直せていない
- 売上を増やす前に、できることがある気がする
ひとつでも当てはまるなら、この記事はきっとお役に立ちます。
役員報酬と経費の見直しは、資金繰り改善の即効薬
資金繰り改善というと、売上を増やすことに目が向きがちです。しかし、意外と後回しにされるのが、役員報酬と固定費の見直しです。売上を増やすには時間がかかりますが、会社と社長の資金のバランスを整え、無駄な固定費を削ることは、着手すればすぐに手元資金に効いてきます。
記事では、会社の利益と役員報酬のバランスを数字で最適化し、あわせて無駄な固定費を聖域なく見直す方法を、具体的に解説しています。役員報酬は、会社に必要な資金を残しつつ、社長の生活も守るという全体最適で考えるべきもので、税理士とも連携しながら判断します。固定費は、使っていないサブスクや割高な契約など「静かな出血」を止めることで、その効果が毎月続きます。なお、これは税額そのものを扱う話ではなく、あくまで資金繰りの観点からの見直しです。
この記事で分かること
記事では、次のような内容を、実務に沿って具体的に解説しています。
- 役員報酬と会社資金の「バランス」がカギになる理由
- いつの間にか膨らむ固定費という「静かな出血」
- 「聖域」を作らず、すべての支出を見直す大切さ
- 会社と個人の全体最適で役員報酬を設計する考え方
- 削るべきものと守るべき投資を見極めるコツ
足元の資金の流れを整える、その第一歩を、この記事でつかんでいただけます。
読み終えたあとに、できること
この記事を読み終えると、自社の何を、どの順番で見直せばよいかが、具体的に見えてきます。「なんとなく不安」だった状態から、「やるべきことが分かっている」状態へ。それだけでも、経営者の心の負担は大きく軽くなります。難しい専門知識がなくても、要点を押さえれば、明日からの一歩を踏み出せる内容になっています。数字と向き合うことは、決して怖いことではありません。むしろ、会社の未来を自分の手で描くための、力強い味方になります。
なぜ今、資金繰りと向き合うことが大切なのか
いま、多くの中小企業が、コロナ禍で借り入れた融資の返済という大きな山を迎えています。返済が本格化するなかで、資金繰りの見直しや金融機関との対話が必要になる場面は、これからますます増えていきます。「もっと早く手を打っておけばよかった」と後悔する前に、元気なうちから備えておくことが、これからの経営を守る何よりの近道です。
自社だけでは難しいと感じたら
とはいえ、こうした改善を、日々の経営のかたわらで自社だけで進めるのは、簡単ではありません。そこで記事の後半では、資金繰りや経営の立て直しを、早期経営改善計画策定支援（バリューアップ支援事業）という国の制度を活用しながら、専門家の伴走で進める方法もご紹介しています。
この制度は、認定経営革新等支援機関の支援を受けながら経営改善計画を策定するもので、専門家に支払う費用の一部を国が補助してくれるという特長があります。計画をつくって終わりではなく、その後の進捗確認（モニタリング）まで支援の対象になる点も安心です。「専門家に頼みたいが費用が心配」という経営者の方にとって、使い勝手のよい入口になります。
KICKコンサルティング株式会社（銀座本社）は、認定経営革新等支援機関として、これまで150社以上の中小企業の経営改善・資金繰り支援に伴走してまいりました。建設業・製造業・サービス業など、幅広い業種での実績がございます。
こんな経営者の方におすすめです
- 資金繰りや利益の残り方に、漠然とした不安を抱えている方
- 金融機関との関係を強くし、いざという時に備えたい方
- 顧問税理士とは別に、経営や資金繰りの視点でも相談できる相手がほしい方
- 数字にもとづいて、着実に会社を良くしていきたい方
記事を読み終えて、「一度専門家に相談してみたい」と感じられた方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。ご相談いただいても、無理な売り込みは一切ございません。まずは現状を整理するだけでも、次の一手が見えてきます。ご一読いただき、経営のヒントにしていただければ幸いです。
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2026.07.26
資金繰り改善で見落とされがちなのが、役員報酬と固定費のバランスです。会社と社長の資金を最適化し、無駄な固定費を削って手元資金を増やす見直し方を中小企業診断士が解説。早期経営改善計画策定支援で見える化から伴走します。まず無料相談から。...
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