こんにちは、KICKコンサルティング株式会社（銀座本社）の畠山です。
いつもご覧いただき誠にありがとうございます。
5月に入り、新緑がまぶしい季節となりました。新年度の慌ただしさが落ち着き始めた今こそ、事業承継（親族内承継・役員／従業員承継・第三者承継）や、今後の成長戦略について「次の一手」を具体的に整理・実行へ移す重要なタイミングです。
決算が固まり、経営方針も見え始めるこの時期は、「誰に、どのように会社を引き継ぐのか」を本格的に検討し始める企業が増えてきます。
本号では、事業承継をご検討中の経営者様に向けて、実務的な準備ポイントをお届けいたします。
事業承継で直面する3つの課題
「後継者はいるが、何から進めれば良いか分からない」
これは、事業承継を検討されている経営者様からよくお聞きする相談です。その背景には、次の3つの構造的課題があります。
課題1：企業価値が見えていない
自社の正確な株価や企業価値を把握していないと、親族間の遺産分割で揉めたり、M&A交渉で買い叩かれたりするリスクが高まります。決算書だけでは、「本当に引き継げる会社なのか」は見えてこないのです。
課題2：後継者が経営に対応できない
社長個人への依存度が高い企業では、単に株式を渡すだけでは不十分です。経営判断・営業・原価管理など、社長が培ってきた経営ノウハウを、後継者へ体系的に承継する体制が必要です。
課題3：資金面での不安
親族内承継では代償金の準備、M&Aでは売却代金の活用、いずれにせよ「承継に伴う資金」の課題が避けられません。事前に資金計画を立てないと、承継後の経営が危機的状況に陥ることもあります。
これら3つの課題を放置すると、親族トラブル・金融機関評価低下・採用困難化など、会社の経営基盤そのものが揺らぎます。
KICKコンサルティングが提供する「引き継げる会社づくり」
上記の課題に対し、KICKコンサルティング株式会社（銀座本社）では、企業価値評価から後継者育成、法人保険設計まで、事業承継に必要な支援を一貫して行っています。
支援施策５選
01.企業価値・財務状況の見える化
決算書だけでは、「本当に引き継げる会社なのか」は見えてきません。財務内容・利益構造・借入状況・株価などを整理し、企業価値評価レポートを通じて、現状を可視化します。これが事業承継の第一歩です。
02.後継者育成・経営体制の最適化
社長個人に依存した経営から脱却し、後継者へスムーズにバトンを渡せる体制へ見直します。経験や感覚だけに頼るのではなく、数値・役割・意思決定フローを整理することで、組織としての再現性が高まります。
03.株式・承継スキームの再整理
親族内承継、役員・従業員承継、第三者承継（M&A）など、承継方法によって必要な準備は大きく異なります。既存の顧問体制だけでは整理しきれない論点も含め、自社に合った承継スキームを整理し、将来のトラブルリスク低減を図ります。
04.ご勇退を見据えた退職金・法人保険の整理
事業承継では、「会社を誰に引き継ぐか」だけではなく、「社長ご自身の勇退後の生活設計」も重要なテーマです。KICKコンサルティングでは、事業承継専属の生命保険代理店（法人保険）として、退職金準備・万一時の資金対策・事業承継時の資金確保などを見据えた保険設計にも対応しています。
05.利益が残る経営体制の構築
事業承継では、「会社を引き継ぐ」だけでなく、「利益が残る会社を引き継ぐ」ことが重要です。受注・原価・利益構造を整理し、次世代が安定して経営できる管理会計体制を整備することで、承継後の経営安定化につなげます。
お役立ち情報「事業承継」について
「後継者への引き継ぎをどう進めるべきか分からない」
「自社株や企業価値を整理できていない」
「親族内承継・役員承継・M&Aのどれが自社に合うのか悩んでいる」
このようなお悩みを抱える経営者様に向けて、KICKコンサルティング株式会社（銀座本社）では、事業承継に関するお役立ち情報を発信しております。
今回は、「企業価値評価レポート」の重要性や、親族トラブル・M&A交渉・企業価値向上につながる実務ポイントについて、分かりやすく解説しております。ぜひご覧ください。
今月の無料相談について
次のようなお悩みをお持ちの経営者様は、まずは無料相談でご現状をお聞かせください。
- 事業承継を何から始めるべきか整理したい
- 親族内承継・M&Aのどちらが良いか相談したい
- 自社株・企業価値（株価）を把握したい
- 後継者育成や経営体制を見直したい
- 勇退を見据えた退職金・法人保険を整理したい
- 利益が残る会社へ改善してから承継したい
なお、サービス品質維持のため先着【3社】限定での対応とさせていただいております。
ご相談が集中する時期は、早期に受付終了となる場合もございます。ぜひお早めにご相談ください。
サービス提供の流れ
当社では、事業承継のご相談をスムーズに進められるよう、次の流れで対応しております。
ご相談方法は、お電話またはオンライン面談（ZOOM等）をお選びいただけます。東京都内近郊は訪問対応も可能です。
契約締結後、正式な支援開始となります。
納品後の軽微なご質問についても、一定期間フォロー対応しております。
プロが提供する「事業承継」
【事業承継・M&A】なら
“専門家”にお任せください！
01. 支援実績167社
02. 製造・建設の中小企業に特化
03. 事業承継士による実務支援
04. 経済産業大臣登録”中小企業診断士”
05. 企業価値向上・利益改善まで一貫支援
06. 経済産業省認定 M&A支援機関
07. 企業価値評価・後継者育成・法人保険まで対応
「専門家からのアドバイスが欲しい」とお考えの方は是非、以下より一度ご相談ください。
最近、ご契約いただいたお客様から「お願いして本当によかった！」「もっと早く相談すればよかった」といった嬉しいお声を多数いただいています。
事業承継は、“まだ早い”と思っている段階から準備を始めることが重要です。
質の高いご支援を維持するため、サポート枠には限りがございます。手遅れになる前に、まずは一度ご相談ください。
成功への道筋を全力でサポートいたします。
