【お知らせ】事業承継における事業磨き上げ

新着ページ公開のお知らせ

こんにちは、KICKコンサルティング株式会社（銀座本社）の畠山です。

このたび、まるっと解説≪事業承継における事業磨き上げ≫のページを公開いたしました。

事業承継というと、株式の引継ぎや代表交代、相続税・贈与税の対応など“手続き”が注目されがちです。
しかし、それだけでは不十分であり、承継後も会社が安定して利益を生み続けるためには、承継前の段階で事業自体を引き継ぎやすい状態に整えておくことが重要です。

今回公開したページでは、次のような内容を分かりやすく整理しています。

・事業磨き上げが事業承継の成否を左右する理由
・収益構造、顧客基盤、人材体制、貸借対照表、知的資産の整理ポイント
・親族内承継、従業員承継、第三者承継（M&A）における実務上の留意点
・承継前によくある失敗パターン
・専門家へ相談する前に整理しておきたい資料や情報

事業承継は、単なる名義変更ではなく、次の成長につなげるための経営改革でもあります。
「後継者に何を引き継ぐべきか分からない」
「赤字や債務超過の状態でも承継できるのか不安」
「親族内承継を予定しているが、何年前から準備すべきか迷っている」
このようなお悩みをお持ちの経営者様、後継者様にご覧いただきたい内容です。

事業承継を成功に導くためには、税務や法務だけでなく、収益構造の見える化、知的資産の言語化、組織体制の整備まで含めて準備を進めることが欠かせません。
詳しくは、以下の新着ページでご覧いただけます。

＼記事はこちら／

【まるっと解説】事業承継に向けた経営改善（磨き上げ）とは？5つの領域と進め方を専門家が解説

今回公開したページでわかること

今回公開したページでは、事業承継においてなぜ「事業磨き上げ」が重要なのかを、実務目線で整理しています。

本ページでは、次のような内容を具体的に解説しています。

・事業磨き上げが承継後の経営安定に直結する理由
・承継前に確認すべき5つの重点領域
・実務の進め方と優先順位
・よくある失敗パターン
・専門家へ相談する前に整理しておきたい事項

「何から着手すべきか分からない」「後継者にどこまで引き継げばよいか見えていない」という方にとって、全体像をつかむ入口としてご活用いただける内容です。

今回公開したページは、事業承継を控える経営者様や後継者様のうち、特に次のようなお悩みをお持ちの方におすすめです。

・親族内承継を予定しているものの、何年前から準備を始めるべきか分からない方
・株式や相続の手続きだけでなく、事業そのものを安定して引き継ぎたい方
・後継者に「利益が出る会社」を渡したいと考えている方
・赤字や債務超過の状態でも承継できるのか不安を感じている方
・第三者承継やM&Aも見据えて、企業価値を高めたい方
・顧客基盤、人材体制、知的資産の整理をどこから始めるべきか迷っている方

事業承継は、代表者を交代するだけで完了するものではありません。承継後も会社が継続して利益を生み、取引先や従業員から信頼され続けるためには、承継前の段階で事業の中身を整えておく必要があります。

「何を残し、何を見直し、何を次世代へ引き継ぐべきか」を整理したい方にとって、今回のページは実務の出発点としてご活用いただける内容です。

事業承継の準備を、次の成長につなげたい方へ

事業承継は、単に株式や代表者を引き継ぐ手続きではありません。

承継後も安定した利益と信頼を維持するためには、収益構造の見える化や顧客基盤・人材体制の整備、知的資産の言語化といった「事業磨き上げ」が欠かせません。

KICKコンサルティング株式会社（銀座本社）では、こうした事業承継前の整理段階から、現状把握、課題抽出、事業磨き上げ、計画策定までを一貫してご支援しています。
「何から着手すべきか分からない」
「後継者にどのような状態で会社を渡すべきか悩んでいる」
「赤字や債務超過の状態でも、承継の道筋を描きたい」
そのようなお悩みをお持ちの方は、ぜひ一度ご相談ください。

承継は、会社を「守る」だけでなく、「成長」につなげるための経営改革です。
KICKコンサルティング株式会社（銀座本社）は、御社らしい承継準備を共に考え、その先の未来づくりをサポートいたします。

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成功への道筋を全力でサポートいたします。