【お知らせ】2026年11月 経営支援サービス最新情報のご案内

こんにちは、KICKコンサルティング株式会社（銀座本社）の畠山です。

いつもご覧いただき誠にありがとうございます。

11月に入り、年末に向けた資金需要が本格化する時期となりました。
売上拡大に向けた仕入れ・人件費・設備投資など、年末は多くの企業で資金繰りの調整が重要になります。

本号では、毎月恒例の【経営に役立つトピック・実務支援の最新情報】に加えて、今月だからこそ押さえておきたい「融資継続と資金調達」の重要ポイントをお届けいたします。

今月の内容３選

11月は「年末資金調達」に向けた銀行対応が本格化する時期です。

特に、追加融資や融資継続を検討している企業にとって、金融機関へどのように説明するかが非常に重要になります。

その際、銀行が重視するのが「経営改善計画書」です。

単に「資金が必要です」と伝えるだけでは、金融機関は継続融資の判断を行えません。

・なぜ資金が必要なのか
・現在の課題は何か
・どのように改善していくのか
・返済原資をどう確保するのか

これらを数値根拠とともに整理した経営改善計画書が、融資判断に大きく影響します。

特に年末は、多くの企業が資金需要を迎えるため、銀行側も慎重に審査を進めます。

そのため、

「資金繰り表が作れていない」
「利益改善の説明が曖昧」
「今後の改善シナリオを整理できていない」

といった状態では、追加融資や条件変更の交渉が難航するケースも少なくありません。

KICKコンサルティングでは、中小企業診断士による経営改善計画策定支援を行っております。

・銀行提出用の経営改善計画書作成支援
・金融機関が重視する数値整理
・資金繰り予測の可視化
・改善シナリオの構築
・金融機関への説明ポイント整理

など、単なる資料作成ではなく、「銀行から信頼される説明設計」までサポートしています。

実際に、

「計画書を整理したことで追加融資につながった」
「銀行との面談で説明しやすくなった」
「資金繰りの不安が可視化され、経営判断しやすくなった」

というご相談企業様の声も多数いただいております。

年末の資金調達をスムーズに進めるためには、“早めの準備”が非常に重要です。

融資継続や経営改善計画書の作成でお悩みの方は、ぜひ一度ご相談ください。

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経営改善計画（405事業）

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