経営戦略の柱として、新規事業開発・中期経営計画・M&Aは、企業の持続的な成長と競争力強化に不可欠です。新規事業開発では、市場ニーズを見極めた事業構築とリスク管理が求められます。また、中期経営計画は、具体的な目標設定と資源配分により経営ビジョンを現実化するための道筋を示します。さらに、M&Aは、迅速な市場シェア拡大や技術・資産の獲得に効果的です。KICKコンサルティングでは、これらの経営戦略を総合的にサポートし、企業の強みを最大限に活かした成長計画を提案。豊富な経験を基に、事業開発から資金調達、リスク管理までを一貫して支援し、計画達成に向けた実行力を提供します。
経営戦略サポート
新規事業開発・中期経営計画・M&Aを通じ、企業成長を加速。KICKコンサルティングが戦略設計から実行支援までを一貫サポートし、競争力強化を実現します。
- 新規事業開発支援（作成中）
- 中期経営計画策定支援（作成中）
- M&Aアドバイザリー支援（作成中）
サービス提供の流れ
当社のサービスは、簡単な手続きで進められるようにしています。以下が基本的な流れです。
２．初回オンライン相談（無料）スケジュールを調整し、経営者様から直接ヒアリングを行います。
具体的には、事業の概要、現状の課題を伺います。実現可能な提案をしますので、お気軽に問合せください。
具体的には、事業の概要、現状の課題を伺います。実現可能な提案をしますので、お気軽に問合せください。
３．御社にピッタリのサービスをご提案ヒアリングで得た情報を基に、企業の強みや改善策を踏まえた”御社”にピッタリなサービスをご提案いたします。
４．支援開始秘密保持契約を結んだ後に、サービスを開始いたします。
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