06_士業連携
税理士が見落とす経営改善計画の実務|バリューアップ支援で顧問先を救う3つの手法
顧問先の「資金繰り悪化の連絡」に、あなたはどう応えるか月次決算を確認し、顧問先の社長から電話がかかってくる。「先生、現金が足りなくなりそうです。融資は受けられますか」税務申告と給与計算が中心の貴事務所では、この相談に具体的な経営改善案を示すことが難しい。融資斡旋の一歩手前で足止めされてしまう。そのうち、顧問先は資金繰りに窮して廃業──あるいは経営危機に陥
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顧問先の「資金繰り悪化の連絡」に、あなたはどう応えるか月次決算を確認し、顧問先の社長から電話がかかってくる。「先生、現金が足りなくなりそうです。融資は受けられますか」税務申告と給与計算が中心の貴事務所では、この相談に具体的な経営改善案を示すことが難しい。融資斡旋の一歩手前で足止めされてしまう。そのうち、顧問先は資金繰りに窮して廃業──あるいは経営危機に陥
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