
中小企業診断士 · 認定経営革新等支援機関
3年後の会社の姿を、
言葉と数字にしていますか。
目の前の業務に追われ、会社の3年後・5年後を描けていない――。
中期経営計画は、会社の進むべき方向を数値目標とアクションに落とし込んだ”羅針盤”です。
KICKコンサルティングは、金融機関にも社員にも伝わる「使える計画」の策定を支援します。
このような方に読んでいただきたいページです
- 数年先のビジョンや目標が明確でない…
- 経営が場当たり的で、方針が定まらない…
- 金融機関から経営計画を求められている…
- 社員に会社の方向性を示したい…
- 計画は作ったが実行・浸透していない…
相談料無料 · オンライン全国対応
なぜ中期経営計画が必要なのか
計画があるかどうかで、経営判断も金融機関の評価も変わります
判断の”軸”ができる
目指す姿と数値目標があれば、日々の意思決定に一貫した軸が生まれ、場当たりの経営から抜け出せます。
金融機関の評価が上がる
計画を提示することで、経営の見通しと本気度を示せます。融資・条件交渉で有利に働きます。
組織が同じ方向を向く
計画を共有すれば、社員が会社の方向性を理解し、自律的に動く組織へと変わります。
KICKコンサルティング株式会社(銀座本社)が保有する資格・認定
KICKの中期経営計画 策定支援とは
額縁に飾る計画は作りません。目指す姿・数値目標・具体的なアクションプランを、経営者が腹落ちし、社員が動ける形に落とし込みます。作って終わりではなく、実行・浸透・見直しまで見据えた「使える計画」を一緒に作ります。
目指す姿の言語化
3〜5年後のありたい姿と、そこへ至る戦略の方向性を言語化します。
数値目標への落とし込み
売上・利益・投資などの数値計画に落とし込み、実現可能性を検証します。
アクションと実行支援
「いつ・誰が・何を」まで具体化し、実行と浸透、定期的な見直しを支援します。
こんなお悩みを抱えていませんか
| よく聞かれるお悩み | 背景にある状況 |
|---|---|
| 将来像が描けない | 数年先の目標やビジョンが定まらない |
| 経営が場当たり的 | 方針がなく、その場対応の連続になっている |
| 金融機関に計画を求められた | 説得力ある経営計画を用意できていない |
| 社員に方向性を示せない | 会社の目指す姿が共有できていない |
| 計画が実行されない | 作ったが実行・浸透せず形骸化している |
KICKコンサルティング株式会社(銀座本社)からのメッセージ
計画なき経営は、羅針盤のない航海と同じです。目指す姿を数字とアクションに落とし込むことで、判断の軸が生まれ、金融機関の評価も組織の力も変わります。まずは現状を整理しましょう。
計画がないことのリスク
- 場当たり経営から抜け出せない
軸がないと、日々の判断がブレ、経営資源が分散します。 - 金融機関の評価が上がらない
計画を示せないと、融資審査や条件交渉で信頼を得にくくなります。 - 組織がバラバラに動く
方向性が共有されないと、社員の力が同じ方向に集まりません。 - 成長の機会を逃す
目標と道筋がないと、打つべき投資・改革のタイミングを逃します。
オンライン全国対応|まずは方向性の整理から
ご相談から計画策定・浸透までの流れ
01. 無料相談・現状整理
経営の現状と目指す姿を伺い、計画づくりの論点を整理します。
02. 戦略・目指す姿の設計
3〜5年後のありたい姿と、そこへ至る戦略を言語化します。
03. 数値計画・アクション策定
数値目標とアクションプランに落とし込み、実現可能性を検証します。
04. 実行・浸透・見直し
計画の社内浸透と実行を支援し、定期的に進捗を見直します。
KICKの想い
企業にふたたび命を吹き込む「キックスターター」でありたい
社名の「KICK」には、エンジンを再始動させる「キックスターター」の意味を込めています。走り続けた会社がいつの間にか元気を失っても、渾身の力で踏み込めば、エンジンは再び力強く鼓動を刻む。私たちは、その「最初の一蹴り」を担う存在でありたいと考えています。
代表自身、前職で全国110位という最下位近くからスタートし、最終的に全国1位へと上り詰めました。その過程で気づいたのは、数字の変化だけではなく、意欲を失いかけていた従業員たちが自信を取り戻し、自ら動き出す姿でした。
経営改善によって心から喜ぶお客さまの姿に立ち会えることが、私たちの何よりの報酬です。御社のポテンシャルを最大限に引き出し、共に未来を切り拓くパートナーとして、全力でサポートいたします。
代表の実証エピソード
前職でのV字回復
全国110位 → 全国1位
経営支援サービス実績
150社超
リスケ実現実績
約8,300万円
「数字を改善するだけでなく、経営者と従業員が自信を取り戻す瞬間に立ち会いたい。」
KICKコンサルティング株式会社 代表取締役 松本 昌史
KICKコンサルティング株式会社(銀座本社)が選ばれる理由4選
理由 01
“使える計画”にこだわる
認定経営革新等支援機関として、実行・浸透まで見据えた計画を作ります。
理由 02
金融機関目線を反映
融資・交渉で評価される、説得力ある計画に仕上げます。
理由 03
実行・浸透まで伴走
作って終わりにせず、社内浸透と進捗管理まで支援します。
理由 04
オンライン全国対応
全国どこからでも、Zoom・Teamsで相談・支援が完結します。
よくあるご質問
Q. 小規模な会社でも必要ですか?
はい。規模が小さいほど、限られた資源を集中させるための計画が効果を発揮します。
Q. 計画を作っても実行できるか不安です
実行・浸透・見直しまで伴走します。「作って終わり」にしない仕組みづくりを支援します。
Q. 金融機関提出用にも使えますか?
はい。金融機関の評価を意識した、説得力ある計画に仕上げます。
Q. 費用はどのくらいですか?
支援範囲によって異なります。初回相談は無料で、確認のうえお見積もりします。
中小企業診断士 · 認定経営革新等支援機関
会社の羅針盤を、
いま一緒につくりましょう。
計画があれば、経営判断も金融機関の評価も変わります。初回相談は無料です。
相談料無料 · 秘密厳守 · 全国オンライン対応









