経営改善計画(405事業)

経営改善のパートナー
~確実な事業計画で未来を築く~

金融機関向け経営改善計画策定支援(405事業)

KICKコンサルティング株式会社では、金融機関様向けに中小企業の経営改善を支援する「経営改善計画策定支援(405事業)」を提供しています。本サービスは、金融機関様が取引先企業の健全な経営をサポートし、持続的な成長を促進するための強力なツールです。

サービス内容

  1. 現状分析と課題抽出 取引先企業の経営状況を詳細に分析し、現状の課題や改善点を明確にします。財務状況、業務プロセス、組織構造など、多角的な視点から診断を行い、金融機関様に適切なアドバイスを提供します。
  2. 経営改善計画の策定 抽出された課題に基づき、具体的な経営改善計画を策定します。短期的な目標から中長期的な戦略まで、実現可能なプランを作成し、取引先企業の経営改善を支援します。
  3. 実行支援 経営改善計画の実行をサポートします。計画の実行に必要なリソースの調整や、具体的なアクションプランの作成、進捗管理を行い、確実に成果を上げるための支援を提供します。
  4. モニタリングとフィードバック 経営改善の進捗を定期的にモニタリングし、必要に応じて計画の修正や追加の支援を行います。継続的なフィードバックを通じて、取引先企業の効果的な経営改善を実現します。

なぜKICKコンサルティングの経営改善計画策定支援を選ぶべきか?

  • 専門的な知識と経験: 経営改善に関する豊富な知識と経験を持つコンサルタントがサポートします。
  • カスタマイズされたアプローチ: 取引先企業の具体的な状況やニーズに合わせたカスタマイズされた支援を提供します。
  • 持続的なサポート: 計画の策定から実行、フォローアップまで一貫したサポートを提供し、取引先企業の持続的な経営改善を実現します。
  • 透明性の高いプロセス: 各ステップでの進捗や成果を透明性高く報告し、金融機関様と取引先企業が安心して支援を受けていただける環境を提供します。

お問い合わせ方法

経営改善計画策定支援(405事業)にご興味のある金融機関様は、こちらのお問い合わせフォームよりご連絡ください。詳細なご相談やお見積もりをさせていただきます。


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経営改善支援チーム

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