KICKコンサルティング株式会社（銀座本社）は、このたび「早期経営改善計画策定支援（バリューアップ支援事業）」を開始しました。
現在、中小企業庁は、資金繰りの安定や収益力改善に向けて、中小企業が早期に経営改善へ取り組むことを強く推奨しています。
とくに、認定経営革新等支援機関（中小企業診断士）が関与する計画策定が重要視され、国が費用の2/3を補助する制度が整備されています。
私たちはこれまで、数多くの経営改善計画や補助金事業計画の策定支援を行い、財務・マーケティング・収益改善まで含めた総合的な支援を提供してきました。
今回のサービスにおいても、企業の現状を的確に把握し、国の基準に沿った「実効性のある改善計画」を確実に作成できるよう、専門的なサポートを行います。
２．短期間で「提出できる計画書」へ仕上げ
３．“改善可能性を示す計画”を作るための専門視点
早期経営改善計画策定支援とは？
中小企業が資金繰りの安定や収益改善に早期に取り組むため、国の補助制度（2/3補助）を活用して、認定経営革新等支援機関（中小企業診断士など）が経営改善計画の作成を支援する制度です。
経営者が「どこから改善すべきか分からない」「資金繰りの見通しが立たない」といった課題を抱えている場合に、専門家の知見を基に、現実的で実行可能な改善計画を作成します。
国は、本制度を通じて、財務体質の強化・資金繰り改善・収益向上を早期段階から促す方針を示しています。
＜早期経営改善計画作成支援＞
要件
企業の現状を踏まえ、資金繰り改善・収益力向上に向けた計画を体系的に整理します。
（ビジネスモデル、経営課題、アクションプラン、損益計画、資金繰り計画など）
支援範囲
ビジネスモデル俯瞰図（商流・収益構造の見える化）
経営課題と改善方針
アクションプラン（改善施策の明確化）
損益計画（改善効果の数値化）
資金繰り表（実績・計画）
金融機関への説明サポート
※制度要件に沿って作成します
対象書類
- 中小企業庁の「早期経営改善計画」ひな形
- 損益計画・資金繰り計画
- ビジネスモデル俯瞰図
- 行動計画書（アクションプラン）
※いずれも行政が定める構成要素に準拠
特徴
認定経営革新等支援機関（中小企業診断士）が制度要件に沿って支援
経営の実態に合わせた「実行可能な改善計画」を作成
金融機関との対話を見据えた計画づくりが可能
＜サービスのポイント＞
・経営状況を体系的に整理し、改善の優先順位を明確化
・資金繰りや収益構造を数値で可視化し、改善策の根拠が明確に
・金融機関との対話に耐えうる計画書を作成し、信頼構築をサポート
早期経営改善計画策定の注意点
「早期経営改善計画」を活用するためには、資金繰りや収益改善の根拠を示した計画書の提出が必要です。
しかし実際には、多くの中小企業が
「どの項目をどう書けばよいか分からない」
「財務情報の整理が難しい」
と感じるケースが少なくありません。
その他にも、このような問題があります。
問題１．何を重視される計画なのか判断しづらい
２．必要書類・作業工程が多く負担が大きい
３．改善計画の「根拠づけ」が難しい
KICKコンサルティング株式会社（銀座本社）には、
認定経営革新等支援機関として多数の計画策定支援を行ってきた専門家が在籍しています。
計画作成から提出までの負担を大幅に軽減し、企業が確実に改善へ進めるよう伴走いたします。
ぜひ、この機会に“改善の第一歩”を踏み出してみませんか。
プロが提供する「早期経営改善計画策定支援」
専門家によるサポートで、経営改善の準備を効率的に進めましょう！
経営改善計画書の作成支援
経営状況の整理と課題の明確化
資金繰り・損益計画の整合性確認
必要書類の整理と提出に向けた計画書作成支援
中小企業診断士が、企業の実態に合わせて「実行可能な改善計画」をプロの視点で作成。
資金繰りの不安を軽減し、改善への第一歩をスムーズに踏み出すことができます。
サービス提供の流れ
当社のサービスは、簡単な手続きで進められるようにしています。以下が基本的な流れです。
具体的には、事業の概要、現状の課題を伺います。実現可能な提案をしますので、お気軽に問合せください。
お問い合わせはお早めに！
「早期経営改善計画策定支援」サービスは、先着【3社】限定です。
専門家による支援は非常に人気が高く、毎月多くのご相談をいただいているため、早期に定員へ達する見込みです。
ぜひ、この機会にお早めにご相談ください。
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