
新サービスのお知らせ
このたび、KICKコンサルティング株式会社(銀座本社)では、≪経営革新計画≫のサービスを新たに開始いたしました。
本サービスは、融資・補助金・売上アップといった経営課題に直面する中小企業様に向けて、
経営革新計画の策定から承認取得、その後の制度活用までを一貫して支援する専門サービスです。
経営革新計画は、
日本政策金融公庫の融資、信用保証協会の別枠保証、ものづくり補助金などの各種補助金において、
信用力や評価を高める重要な経営ツールとして活用されています。
本サービスの内容や支援の考え方、具体的な活用メリットにつきましては、
次のサービス案内ページにて詳しくご紹介しております。
詳しくはこちらのサービス案内ページをご覧ください。
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経営革新計画とは?
経営革新計画とは、中小企業等経営強化法に基づき、中小企業が新たな取組によって事業の成長を目指す計画を策定し、都道府県知事の承認を受ける制度です。
単なる現状維持ではなく、新商品・新サービスの開発、新たな市場への進出、業務プロセスの高度化など、将来の成長につながる取組を「計画」として明文化する点が特徴です。
この計画では、
・事業の現状
・取り組む革新内容
・数値を伴う成長目標
・実行体制やスケジュール
といった要素を整理し、第三者から見ても合理性と将来性が伝わる形で示します。
\経営革新計画のご相談は、こちらからどうぞ/

メリット
経営革新計画を策定し、承認を受けることは、単に制度を利用するための手続きではありません。
資金調達・補助金・売上拡大といった経営課題を、同時に前へ進めるための実務的なメリットがあります。
特に、「融資が通りにくい」「補助金に挑戦しても結果が出ない」「成長の方向性を社内外に示せていない」といった悩みを抱える企業にとって、経営革新計画は経営を立て直す起点となります。
メリット
01. 資金調達の選択肢が一気に広がる
経営革新計画の承認により、融資・保証・補助金で有利な制度活用が可能となり、資金調達の選択肢と交渉力が大きく高まります。
02. 「成長企業」として公的に評価される
都道府県知事の承認を受けることで、事業の将来性が第三者に評価され、金融機関や取引先からの信頼獲得につながります。
03. 経営判断がブレなくなる
成長戦略と数値目標を明確にすることで、投資判断や意思決定の軸が定まり、社内外との認識共有もスムーズに進みます。
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経営革新にチャレンジ!

経営革新計画は、資金調達や補助金のためだけの制度ではありません。
自社の強みを整理し、次にどこへ向かうのかを明確にすることで、経営の軸を固めるための重要な取り組みです。
とはいえ、革新性の整理や数値計画の作成、制度要件を満たす構成にまとめ上げるには、専門的な視点と実務経験が求められます。
独力で進めた結果、内容が抽象的になり、承認に至らないケースも少なくありません。
KICKコンサルティング株式会社(銀座本社)では、中小企業診断士による伴走支援を通じて、経営者の構想を「承認される計画」へと具体化します。
書類作成だけにとどまらず、融資・補助金・売上拡大までを見据えた実行可能な経営革新計画の策定を支援します。
経営の次の一手を明確にしたい方、制度を味方につけて成長を加速させたい方は、ぜひ一度ご相談ください。
経営革新へのチャレンジは、KICKコンサルティング株式会社(銀座本社)へ。
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