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【新着記事】お役立ち情報の公開:事業承継の悩み「税金・資金・人間関係」を突破する3つの対策。特例承継計画の提出期限2026年3月まで残りわずか!

新着ページ公開のお知らせ

こんにちは、KICKコンサルティング株式会社(銀座本社)の畠山です。

  • 「親から会社を継ぐことになったが、何から着手すべきかわからない」
  • 「自社株の評価が高すぎて、将来の相続税が不安で夜も眠れない」

そんな切実な事業承継の悩みを抱える後継者の方が増えています。

こうした不安を抱える皆様のために、≪事業承継の基本から、2026年3月に期限が迫る特例承継計画、さらには法人保険を活用した財務戦略までを網羅した解説記事≫を公開いたしました。

▼詳細はこちらからご覧ください

https://www.kick-konsulting.com/business-succession/

なぜ「今」事業承継の準備が必要なのか?

日本の経営者の平均年齢は年々上昇しており、今後数年で数十万社が「引退時期」を迎えると言われています。

しかし、準備不足のまま承継を迎えると、会社は思わぬリスクにさらされます。

特に後継者様が直面する悩みは深刻です。

  • 莫大な相続税・贈与税の負担:内部留保が厚い優良企業ほど、自社株の税金が数億円にのぼることもあります。

  • 資金繰りの悪化:先代への退職金支払いで、会社からキャッシュが流出し、経営が不安定になります。

  • 人間関係の摩擦:古参社員や親族との対立は、組織を内側から崩壊させかねません。

これらのリスクを回避するためには、「税務・財務・対人関係」の3軸で、プロの知見を活用した早めの対策が不可欠です。

【緊急】特例承継計画の提出期限は「2026年3月31日」

この記事で最もお伝えしたい「守り」の要は、事業承継税制(特例措置)です。 この制度を適用すれば、自社株にかかる贈与税・相続税が100%猶予(実質ゼロ)になります。

しかし、この最強のカードを切るためには、2026年3月31日までに「特例承継計画」を都道府県に提出しなければなりません。

本日は2026年2月25日。残された時間は実質わずか1ヶ月。この期限を過ぎると、どれほど多額の税金がかかろうとも救済措置はありません。まさに今、決断が必要なタイミングなのです。

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税理士の先生方へ ― 税務に加えた“事業承継支援”という新たな価値

顧問先から「息子に継がせたいが、株価が高すぎて手が出せない」「親族内での話し合いが進まず、相続の準備が止まっている」といった切実な相談を受ける機会は増えていないでしょうか。

その際、税理士としての立場では、税額計算や申告業務を超えて、親族間の感情的な交通整理や、2026年3月に期限が迫る「特例承継計画」の細かな策定まで踏み込むことが、時間的・リソース的に難しいケースも少なくありません。

そこで一つの選択肢として、事業承継の「実務・執行支援」を外部パートナーに委ねる連携モデルをご提案します。

特に、2026年3月31日が提出期限となる「事業承継税制(特例措置)」は、贈与税・相続税を100%猶予できる強力な制度ですが、その後の継続的な報告やリスク管理、さらに法人保険を絡めた退職金設計など、実務には専門的なノウハウと膨大な工数が必要です。

KICKコンサルティング株式会社(銀座本社)では、

  • 特例承継計画の策定および提出支援

  • 親族・役員間における合意形成のファシリテーション

  • 法人保険を活用した自社株対策・退職金原資の最適化

を、事業承継士や中小企業診断士が中心となって担当いたします。

税理士の先生には、これまで通り顧問税務に専念いただき、複雑な「承継実務の執行」は当社が引き受けます。先生の顧問契約を侵害することは一切なく、紹介料という形で事務所の新たな収益源を確保いただける仕組みです。

「税務」に「事業承継コンサル」という付加価値を加えることで、顧問先との信頼関係はより強固なものになります。

2026年3月の期限が迫る今、先生の事務所のサービスラインを拡充し、顧問先の資産を守り抜くパートナーとして、ぜひご検討ください。

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法人保険を「守りの盾」から承継を支える「攻めの剣」へ

事業承継にはキャッシュが必要です。 多くの企業が頭を悩ませる「退職金の準備」や「万が一の際の運転資金」を解決する手段として、本編記事では、事業承継士の知見に基づき、法人保険の戦略的活用について深く掘り下げています。

保険は単なる「掛け捨て」ではありません。 解約返戻金を活用した計画的な退職金積み立てや、自社株を買い取るための代償分割資金の確保など、「事業承継における最強の財務ツール」としての活用法を、事業承継士・中小企業診断士の視点から解説しています。

孤独な後継者を支える「伴走型サポート」とは

事業承継の本質は、書類の提出ではありません。先代の想いを引き継ぎ、新しい経営ビジョンを従業員に浸透させることにあります。

KICKコンサルティングでは、認定経営革新等支援機関として、単なる手続きの代行にとどまらず、後継者様の「軍師」として現場に伴走します。

  • 親族・役員との合意形成のファシリテーション

  • 先代と後継者のコミュニケーション・ブリッジ

  • 新体制での売上アップ・DX化の支援

私たちは、あなたが「孤独な経営者」にならないよう、最後まで伴走いたします。

今すぐ行動することが、会社と従業員を守る唯一の手段

事業承継は、準備を始めるのが早ければ早いほど、選択肢が増えます。 逆に、期限を過ぎてからでは、どれほど優秀な専門家でも救えない事態が起こり得ます。

今回の新着記事では、後継者様が今すぐ取り組むべきチェックリストも掲載しています。 まずは記事をご一読いただき、「自社の場合はどうなるのか?」を確認してください。

無料相談のご案内

「2026年3月の期限に間に合うか不安だ」「具体的な節税額を知りたい」という経営者・後継者様のために、現在、事業承継に関する無料個別相談を受け付けております。

東京都内および首都圏を中心に、大阪、群馬、埼玉、茨城など幅広いエリアで、対面またはオンラインにて対応可能です。

プロが提供する「事業承継」

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01. 支援実績167
02. 製造・建設の中小企業に特化
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「専門家からのアドバイスが欲しい」とお考えの方は是非、以下より一度ご相談ください。

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最新情報

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