KICKコンサルティング株式会社（銀座本社）は、このたび「経営力向上計画」の策定支援サービスを開始しました。
現在、中小企業庁では、中小企業が生産性向上・付加価値向上に向けて、計画的に経営改善へ取り組むことを強く推奨しています。
とくに、
認定経営革新等支援機関（中小企業診断士等）が関与していること
事業内容・設備投資・人材育成等が一体となった計画であること
が重要視されており、
これらの要件を満たした経営力向上計画は、国の認定を受ける制度として整備されています。
本計画は、単なる書類作成ではなく、
自社の強み・課題を整理し、将来の成長に向けた道筋を明確にするための経営ツールとして位置づけられています。
２．借入しやすくなる
３．補助金・支援施策を活用しやすい
経営力向上計画とは？
経営力向上計画とは、中小企業が生産性向上や付加価値向上に向けた取組みを計画的に進めるために、国の認定を受ける制度です。
中小企業庁が所管しており、
事業内容や設備投資、人材育成、業務効率化などについて整理した計画を提出し、
一定の要件を満たすことで経営力向上計画として認定されます。
認定を受けることで、
税制措置や金融支援などの各種支援策を活用でき、
設備投資を伴う経営改善や成長戦略を後押しする制度として位置づけられています。
また、計画策定にあたっては、
認定経営革新等支援機関（中小企業診断士など）が関与することで、
制度趣旨や審査観点を踏まえた実行性の高い計画を作成することが可能です。
＜早期経営改善計画作成支援＞
経営力向上計画の注意点
経営力向上計画は、
認定を受けてはじめて制度の効果が発生します。
申請すれば必ず活用できる制度ではありません。
また、税制措置の対象となる設備投資には要件があり、
原則として認定前に取得した設備は対象外となる点に注意が必要です。
さらに、企業の業種や利益状況によって
得られる効果は異なります。
そのため、自社に適した活用方法かを事前に整理することが重要です。
KICKコンサルティング株式会社（銀座本社）には、
認定経営革新等支援機関として、多数の計画策定支援を行ってきた専門家が在籍しています。
計画作成に必要となる
事業内容・設備投資・業務改善の整理を、専門家が主導します。
制度要件や認定基準を踏まえた
認定取得を見据えた計画構成を設計します。
作成から提出までの実務負担を大幅に軽減し、
経営者様が本業に集中できる環境を整えます。
企業様が迷うことなく、
経営力向上に向けた一歩を確実に踏み出せるよう、伴走支援を行います。
ぜひ、この機会に
“経営力向上への第一歩”を踏み出してみませんか。
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専門家によるサポートで、経営力向上に向けた準備を効率的に進めましょう！
経営力向上計画書の作成支援
事業内容・業務プロセスの整理と課題の明確化
設備投資・業務改善内容の整理と効果の言語化
必要書類の整理と認定申請に向けた計画書作成支援
中小企業診断士が、企業の実態に合わせて「実行可能な経営力向上計画」をプロの視点で作成します。
設備投資や業務改善の方向性を明確にし、経営力向上に向けた第一歩をスムーズに踏み出すことができます。
サービス提供の流れ
当社のサービスは、簡単な手続きで進められるようにしています。以下が基本的な流れです。
具体的には、事業の概要、現状の課題を伺います。実現可能な提案をしますので、お気軽に問合せください。
お問い合わせはお早めに！
「経営力向上計画」サービスは、先着【3社】限定です。
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