KICKコンサルティング株式会社（銀座本社）は、このたび「経営改善計画策定支援（405事業）」を開始しました。
現在、中小企業庁では、資金繰りの安定や収益力改善に向けて、早期に経営改善へ取り組むことを強く推奨しています。
とくに、
認定経営革新等支援機関（中小企業診断士等）が関与すること
金融機関との合意形成を前提とした改善計画であること
が重視されており、
専門家費用の2/3を国が補助する制度が整備されています。
２．短期間で「提出できる計画書」へ仕上げ
３．“改善可能性を示す計画”を作るための専門視点
経営改善計画策定支援（405事業）とは？
経営改善計画策定支援（405事業）は、中小企業が資金繰りの安定や収益改善に早期に取り組むために、国の補助制度（専門家費用の2/3補助）を活用して、認定経営革新等支援機関（中小企業診断士など）が経営改善計画の作成を支援する制度です。
＜早期経営改善計画作成支援＞
＜サービスのポイント＞
経営状況の体系的整理と優先順位の明確化
財務・事業・資金繰りを整理し、何から改善すべきかを明確にします。資金繰り・収益構造の数値化による可視化
数値に基づいて現状を把握し、改善策の根拠を明確にします。金融機関との対話に耐えうる計画書作成
金融機関への説明を前提とした計画書を作成し、信頼構築をサポートします。
経営改善計画策定支援（405事業）の注意点
「早期経営改善計画」を活用するためには、
資金繰りや収益改善の根拠を示した計画書の提出が必要です。
しかし実際には、多くの中小企業が次のような壁に直面しています。
どの項目を、どの水準まで書けばよいか分からない状況
財務情報の整理や数値化が難しい現実
その結果、計画作成そのものが大きな負担になりがちです。
問題１．何を重視される計画なのか判断しづらい
２．必要書類・作業工程が多く負担が大きい
３．改善計画の「根拠づけ」が難しい
KICKコンサルティング株式会社（銀座本社）には、
認定経営革新等支援機関として、多数の計画策定支援を行ってきた専門家が在籍しています。
計画作成に必要な整理・分析を専門家が主導
制度要件を踏まえた計画構成を設計
作成から提出までの実務負担を大幅に軽減
企業様が迷わず、
確実に経営改善へ進めるよう伴走支援を行います。
ぜひ、この機会に“改善の第一歩”を踏み出してみませんか。
プロが提供する「早期経営改善計画策定支援」
専門家によるサポートで、経営改善の準備を効率的に進めましょう！
経営改善計画書の作成支援
経営状況の整理と課題の明確化
資金繰り・損益計画の整合性確認
必要書類の整理と提出に向けた計画書作成支援
中小企業診断士が、企業の実態に合わせて「実行可能な改善計画」をプロの視点で作成。
資金繰りの不安を軽減し、改善への第一歩をスムーズに踏み出すことができます。
サービス提供の流れ
当社のサービスは、簡単な手続きで進められるようにしています。以下が基本的な流れです。
具体的には、事業の概要、現状の課題を伺います。実現可能な提案をしますので、お気軽に問合せください。
お問い合わせはお早めに！
「経営改善計画策定支援（405事業）」サービスは、先着【3社】限定です。
専門家による支援は非常に人気が高く、毎月多くのご相談をいただいているため、早期に定員へ達する見込みです。
ぜひ、この機会にお早めにご相談ください。
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