こんにちは、KICKコンサルティング株式会社(銀座本社)の畠山です。
いつもご覧いただき誠にありがとうございます。1月に入り、新年のスタートとともに「今年の経営方針」や「今後3〜5年の方向性」を見直す絶好のタイミングとなりました。
本号では、毎月恒例の【経営に役立つトピック・実務支援の最新情報】に加えて、今月ならではの注目情報をお届けいたします。
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今月のニュース

1月は「中期経営計画」の策定・見直しが本格化する時期です。
金融機関との対話や補助金申請、社内マネジメントにおいても、“実行可能な戦略と数値目標”を示すことが求められる時代になっています。
KICKコンサルティングでは、単なる“絵に描いた餅”ではない、現場に根ざした中期経営計画の策定を支援しています。
主な支援内容は以下のとおりです。
SWOT分析やバリューチェーン分析による課題の可視化
3〜5年間のPL・BS・CFシミュレーションの構築
実行フェーズのKPI設定と進捗管理体制の設計
金融機関や補助金申請時に使用できる対外向け資料の整備
たとえば、あるサービス業では、事業ドメインの再定義と価格戦略の見直しを行い、3年で売上1.8倍、営業利益3倍を実現。計画書は補助金申請にも転用され、審査通過にもつながりました。
「計画が社内外に伝わらない」「数字と戦略がつながっていない」とお悩みの方、2025年を“勝ちに行く年”にするために、今こそ戦略の再設計をご検討ください。
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「経営の壁を突破したい」「新規事業で成果を出したい」「実績のある支援を受けたい」そんな中小企業経営者やご担当者の方へ。
KICKコンサルティング株式会社(銀座本社)は、成果直結型の支援で多くの企業の成長をサポートしてきました。
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