
補助金で1,000万円獲得した支援事例(東京都新宿区)
このたび、≪補助金で1,000万円を獲得(東京都新宿区)≫の支援事例・実績を更新いたしました。
今回新たに公開したのは、
事業再構築補助金を活用し、1,000万円の資金調達を実現した飲食業の支援事例(東京都新宿区)です。
新型コロナの影響で売上減少に直面した飲食店が、
どのように補助金を活用し、
・店舗リニューアル
・新サービス導入
・売上回復
へとつなげていったのかを、実際の支援プロセスと数値を交えてご紹介しています。
資金調達だけで終わらせず、
経営の立て直しと次の成長につなげたリアルな事例です。
支援事例の詳細は、次のページよりご覧ください
記事をご覧いただくことで得られるメリット
2.売上改善の成果を数値で確認可能
3.採択後まで含めた支援範囲を具体的に理解可能
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なぜ、今「補助金」に関する相談が急増しているのか
近年、補助金に関する問い合わせは、特定の業種や規模に限らず増加傾向にあります。
その背景には、単なる「制度周知」では説明できない、経営環境と経営者心理の変化があります。
資金繰り環境の悪化が表面化
原材料費・人件費・光熱費の上昇により、多くの中小企業で固定費負担が増大しています。
加えて、コロナ関連融資の返済開始により、キャッシュアウトが同時多発的に発生しています。
中小企業庁の調査でも、借入依存度の高い企業ほど資金繰りに不安を抱えている実態が示されています。
この状況下で、返済不要の資金調達手段である補助金への関心が急速に高まっています。
補助金額の大型化による経営インパクト
代表的な事業再構築補助金では、補助額が数百万円から数千万円規模となっています。
この金額水準により、
店舗改装
設備投資
新サービス開発
といった本来は自己資金や借入だけでは判断が難しい投資が現実的な選択肢となりました。
補助金の問い合わせが増えている背景には、
資金繰りの悪化、投資判断の難化、そして経営構造そのものの見直しが避けられない現実があります。
しかし、補助金は
「申請すれば終わり」
「採択されれば成功」
という制度ではありません。
事業計画の妥当性、実行可能性、採択後の運用まで含めて初めて、経営に意味のある資金調達となります。
KICKコンサルティング株式会社では、補助金を単なる資金確保の手段として扱うのではなく、
経営改善・事業成長の起点として位置づけ、伴走型で支援を行っています。
自社が補助金の対象になるのか
どの制度が現実的か
採択後、事業として本当に回るのか
こうした疑問を整理しないまま進めることは、かえって経営リスクを高めかねません。
だからこそ、
制度理解 × 経営視点 × 実行支援を一体で提供できる専門家への相談が重要です。
補助金を「使えるかどうか」ではなく、
「経営にどう活かすか」という視点で検討されている経営者様は、
ぜひ一度、KICKコンサルティング株式会社(銀座本社)へご相談ください。
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