KICKコンサルティング株式会社（銀座本社）は、このたび「中期経営計画」の策定支援サービスを開始しました。
日々の業務や目先の資金繰り対応に追われる中で、
「3年後・5年後に会社をどう成長させていくのか」
を具体的に言語化できている企業は多くありません。
中期経営計画は、
経営者の頭の中にある構想を数値と戦略に落とし込み、社内外と共有するための経営ツールです。
当社では、現状分析から将来ビジョンの整理、数値計画の策定まで、専門家が一貫して支援します。
２．経営ビジョンと成長戦略の明確化
３．金融機関や関係者へ説明可能な計画書整備
中期経営計画策定支援サービスとは？
中期経営計画策定支援サービスとは、
中小企業が3年〜5年程度の中期視点で、将来の経営方針・数値計画・成長戦略を整理するための支援サービスです。
日々の経営判断は、どうしても
売上確保や資金繰りなど短期視点に偏りがちですが、
中期経営計画を策定することで、
・将来どの事業を伸ばすのか
・どのタイミングで投資を行うのか
・人材や組織をどう整えていくのか
といった経営の方向性を、数値と戦略の両面から明確化することができます。
KICKコンサルティング株式会社（銀座本社）では、
現状分析から将来ビジョンの整理、
売上・利益・投資・資金計画までを一体で設計し、
実行を前提とした中期経営計画の策定を専門家が支援します。
＜中期経営計画策定支援サービス＞
なぜ中小企業に中期経営計画が必要なのか
中小企業の経営は、
日々の売上確保や資金繰り対応など、短期的な判断の連続になりがちです。
その結果、次のような状態に陥るケースが少なくありません。
・場当たり的な投資判断が続く
・利益は出ているが、将来像が描けていない
・人材採用や設備投資のタイミングを判断できない
このような状況では、
経営者の意思決定が属人的になり、
会社としての成長スピードが鈍化してしまいます。
中期経営計画は、
3年〜5年先を見据えて、
・どの事業を伸ばすのか
・どの程度の売上・利益を目指すのか
・いつ、何に投資するのか
を整理することで、
日々の経営判断に「軸」を与える役割を果たします。
また、中期経営計画があることで、
金融機関や関係者に対しても、
将来を見据えて経営している企業であることを客観的に示す材料となります。
中小企業だからこそ、
限られた資源をどこに集中させるのかを明確にするために、
中期経営計画の策定が重要となります。
KICKコンサルティング株式会社（銀座本社）では、
認定経営革新等支援機関としての知見を活かし、
経営者様の考えを丁寧に整理しながら、
実行を前提とした中期経営計画の策定を支援しています。
「何から整理すべきか分からない」
「計画は作りたいが、時間が取れない」
そのような場合でも問題ありません。
まずはお気軽にご相談ください。
ぜひ、この機会に
“次の第一歩”を踏み出してみませんか。
プロが提供する「中期経営計画策定支援」
専門家によるサポートで、中期的な成長に向けた経営の準備を効率的に進めましょう！
中期経営計画の策定支援
事業内容・業務プロセスの整理と課題の明確化
売上・利益・投資計画の整理と数値根拠の言語化
中小企業診断士が、企業の実態に合わせて「実行可能な中期経営計画」をプロの視点で作成します。
売上・利益・投資・人材配置の方向性を明確にし、中長期的な成長に向けた第一歩をスムーズに踏み出すことができます。
サービス提供の流れ
当社のサービスは、簡単な手続きで進められるようにしています。以下が基本的な流れです。
具体的には、事業の概要、現状の課題を伺います。実現可能な提案をしますので、お気軽に問合せください。
お問い合わせはお早めに！
「中期経営計画策定支援」サービスは、先着【3社】限定です。
専門家による支援は非常に人気が高く、毎月多くのご相談をいただいているため、早期に定員へ達する見込みです。
ぜひ、この機会にお早めにご相談ください。
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